2018年12月5日，“广州物竞文化传播有限公司”在广州市白云工商技师学院创业园进行了隆重的开业典礼。
这是一个由经济管理系师生共同培育，学生独资注册的企业。企业法人代表是经济管理系2017级工商企业管理（企业经营管理方向）高技班吴智锋同学。该企业的诞生，正是经济管理系企业管理专业“实战化培养模式”的践行结果。
开业典礼师生大合照
广州市白云工商技师学院 乔本新 副院长 致词
广州市白云工商技师学院经管系 陈立稳主任 致词
右一：吴智锋 跟到场领导介绍公司发展成果
为了培育起像吴智锋这样真正具有企业管理实战技能的人才，企业管理专业教师团队做了以下努力：
学生“员工化”
设立“企业晋升制”，每个学生一开始都是基层员工。后面会依据员工的绩效（课堂表现、课业表现、项目考核等积分）晋级到：主管、部门经理、副总经理、总经理、总裁。
分数“绩效化”
基层员工给予基础积分60分，每累积增加10分，即晋升至下一职位。积分有加，也有减。违反纪律，课业差，完成任务时效低等情况都予以减分。低至60分以下，则开除职位，保留查看。
任务“真实化”
引入企业真实任务，如：“‘TP电器’企业管理改善方案”对接“企业调研”学习任务。
A实地调研前，按宿舍进行分组；小组讨论，成员分工
左图1：小组讨论、成员分工右图1：研究现场提问问题
B实地调研中，实地考察企业管理运作
左图1：访问企业管理人员 右图1 ：听取企业管理人员讲解企业发展计划
左图2：认真记录企业人员解答 右图2：认真记录企业人员解答
C小组成员各自按照自己的分工，进行企业调研。实地调研后，各小组自行研讨、归纳调研中发现的问题。回到课堂，诊断调研中发现的问题。小组间相互“找茬”，进行激烈辩论。
左图1：总结发现的企业管理存在的问题 右图1：总结发现的企业管理存在的问题
D最后形成企业管理改善文案，课堂展示进行汇报。
成果“实战化”
为了更真实的检验学生的学习成果，企业管理专业教师积极指导学生参加各类型“创新创业大赛”。
在2018年“羊城工匠杯”上，吴海标老师就带领着吴智峰团队参加赛事。最终，团队创业项目“物竞电子竞技俱乐部”，勇获师生创新创业大赛二等奖。
初创团队，左起：吴海标老师、吴智锋、杨慧、张慈嫚
正是通过以上四个实战化培养步骤的历练，让吴智锋慢慢对企业管理有了更层次的认识，并产生了创办自己企业的想法。在经济管理系、创新创业中心、教务处、学生处的共同促进下，“广州物竞文化传播有限公司”终于诞生了。
我们希望更多学子，能够在“白云”找到属于自己的一片天地。
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